Корпоративный тренинг \'Делегирование и развитие подчиненных\'



КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ: Значительный объём времени руководителя занимает управление людьми. Мотивирующее воздействие при постановке задач, развитие компетентности и ответственности сотрудников, поддержка и предоставление обратной связи по результатам выполнения – в этом тренинге необходимые знания и умения. Тренинг актуален как для быстро растущих компаний, так и компаний, стремящихся к систематизации и упорядочиванию всех процессов. Тренинг способствует передаче полномочий и ответственности "вниз" и, тем самым, способствует автономной и эффективной работе сотрудников и подразделений. Еще одним возможным эффектом является возможность менеджеров сконцентрироваться на вопросах управления, а не контролировать каждый шаг подчиненных.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, кадровому резерву, специалистам по персоналу, тем, кто стремится развить лидерский потенциал и навыки управления командой.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
  • изучат особенности постановки задач с учётом степени сложности задачи, компетентности и мотивации сотрудника
  • научатся делегируя учитывать индивидуальные особенности подчинённого
  • разовьют способность усиливать мотивацию подчинённого при постановке задач
  • изучат возможности оказания поддержки и мотивирования сотрудника на разных этапах выполнения задачи
  • изучат технику развивающего интервью и предоставления обратной связи
  • осознают возможности развития самостоятельности и ответственности подчинённых
  • изучат технологию обратной связи с целью создания мотивации к развитию.

СОДЕРЖАНИЕ

Среди рассматриваемых вопросов:
 Делегирование как ресурс развития подчинённых. Роль руководителя в создании мотивации и развитии подчинённых. Матрица делегирования и контроля. Ответственность: что её пробуждает, а что - подавляет. Что мешает делегировать: внешние препятствия и внутренние барьеры. Техника делегирования: этапы, действия, правила. Технология мотивационного (стимулирующего) воздействия при приёме на работу и по результатам оценки. Оценка индивидуальных особенностей мотивации и ключевых мотиваторов. Изучение мотивов сотрудника в диалоге: эмпатия и коммуникативные техники. Как ставить задачи подчинённым с учётом индивидуальных особенностей мотивации. Обратная связь по результатам оценки как инструмент создания мотивации к развитию и обучению. Эмоциональные реакции принимающего обратную связь и работа с ними. Сопровождение подчинённых в построении и реализации планов профессионального развития.

РЕКОМЕНДУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
     8-12 человек

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ               32-40 часов (4-5 дней)


При организации и проведении корпоративного тренинга программа тренинга корректируется с учетом пожеланий заказчика, а также результатов предтренинговых интервью с участниками предстоящего тренинга.

Чтобы подробно обсудить программу возможного тренинга, договориться о встрече с тренером, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефонам: +38 (044) 279 55 33, (044) 279 39 51; (044) 279 39 61; (044) 279 39 62. Либо, пришлите запрос с пометкой "Делегирование и развитие подчиненных" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

Пётр Холявчук 
директор Киевского Института Тренинга, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию, 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; 21-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор и руководитель проекта подготовки тренеров            "Мастерство тренера"
ПОДРОБНОЕ РЕЗЮМЕ       

 

 
 
 
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ   
ПОИСК ТРЕНИНГОВ










Стоимость до грн.
подробнее
Календарь тренингов
FOLLOW US

Follow Kyiv Training Institute on Twitter
  тел.: (044) 227 07 54
(044) 227 07 53
e-mail: kit@training-institute.com.ua

дизайн студия Яbloko
Дизайн и разработка
© Яbloko, 2008


Follow Kyiv Training Institute on Twitter
Об Институте   |   Вестник тренера   |   Библиотека   |   Контакты
Подготовка тренеров   |   Школа ассессмента   |    Корпоративное обучение
Территория тренинга   |   Обучающие тренеры
2003-2010 © Kyiv Training Institute. All rights reserved.