«Тренер и организация корпоративного учебного центра». Семинар-практикум



РЕКОМЕНДУЕТСЯ: руководителям корпоративных учебных центров, корпоративным тренерам, HR-ам и специалистам по обучению и развитию и всем, в чьи задачи входит построение корпоративного учебного центра.

КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ: На семинаре будут обсуждаться подходы к разработке системы обучения и развития в компании. Предпосылки к созданию и этапы формирования учебного центра. Функциональные обязанности внутреннего тренера компании, его влияние на систему обучения и развития. Программа поможет начинающим тренерам адаптироваться к новой роли в компании, правильно организовать свою работу, наладить коммуникацию с руководством и персоналом.
Также, семинар будет полезен HR-специалистам, занимающимся вопросами обучения и развития персонала.
Основная задача семинара – системный взгляд на обучение и развитие персонала компании.

ПРОГРАММА:

Блок 1. Что такое система T&D? (обучение&развитие)
  • Связь элементов системы T&D
  • Роли: руководитель, HR, T&D менеджер, внутренний тренер, внешний бизнес-тренер
  • Как перевести бизнес-потребность в запрос на T&D : методология формирования потребности
  • Кто и как контролирует эффективность T&D? Инструменты контроля
Блок 2. Зачем создавать Учебный Центр (УЦ)?
  • Чему обучать.
  • Признаки того, что в Компании необходим учебный центр
  • Разработка УЦ под специфику Компании.
  • Структура УЦ: место в структуре компании, функционал, штат, взаимодействие.
  • Где взять внутреннего тренера.
Блок 3 . Каковы реальные функции и результаты работы Учебного центра?
  • Как составить годовой план-график обучения.
  • Какой формат обучения выбрать.
  • Как разработать и утвердить программу внутреннего тренинга.
  • Критерии эффективности УЦ.
Блок 4. Внутренний тренер
  • Первый рабочий день внутреннего тренера: с чего начать.
  • Обязанности внутреннего тренера: чем заниматься целый день.
  • Как внутреннему тренеру завоевать статус в компании.
  • Профессиональное выгорание, мотивация внутреннего тренера.
ВЕДУЩАЯ: Ирина Твердохлиб

  • HR-консультант Киевского Института Тренинга
  • опыт работы в сфере обучения и развития 10 лет в крупных отечественных и международных компаниях: руководителем отдела организационного развития, специалистом отдела обучения "ТНК-ВР" численность персонала 6000, менеджером по обучению и развитию персонала «Райз» численность персонала 3000 человек, менеджером по обучению и развитию персонала в компании "Киевмедпрепарат", численность персонала 1300 человек.
  • Ключевые компетенции: построение систем адаптации, обучения, развития, оценки, подбора персонала, внутренних коммуникаций, разработка систем стимулирования, планирование и бюджетирование деятельности по обучению персонала
  • Специализация - разработка и запуск корпоративных учебных центров.


ВРЕМЯ ЗАНЯТИЙ: 10:00 - 18:00

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ не более 20.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
 1300 грн.
7% скидка при оплате участия за 7 рабочих дней до тренинга.

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТИЯ

Для участия в ближайшей встрече, пожалуйста, пришлите запрос с пометкой "Тренер и организация корпоративного учебного центра" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Получить любую информацию относительно работы площадки, а также заявить о своем участии можно по телефонам: +38 (044) 279 55 33, (044) 279 39 51; (044) 279 39 61; (044) 279 39 62
 
 
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ   
ПОИСК ТРЕНИНГОВ










Стоимость до грн.
подробнее
Календарь тренингов
FOLLOW US

Follow Kyiv Training Institute on Twitter
  тел.: (044) 227 07 54
(044) 227 07 53
e-mail: kit@training-institute.com.ua

дизайн студия Яbloko
Дизайн и разработка
© Яbloko, 2008


Follow Kyiv Training Institute on Twitter
Об Институте   |   Вестник тренера   |   Библиотека   |   Контакты
Подготовка тренеров   |   Школа ассессмента   |    Корпоративное обучение
Территория тренинга   |   Обучающие тренеры
2003-2010 © Kyiv Training Institute. All rights reserved.