Корпоративный тренинг \'Управление командой\'



КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ: Обеспечивать результативность командной работы, поддерживать благоприятный психологический климат, учитывать индивидуальные особенности сотрудников, делегировать, мотивировать на достижение результата, предоставлять обратную связь и развивать подчиненных; обладать мощными личностными ресурсами, владеть надёжными технологиями управления – таковы требования к эффективному руководителю. Необходимые знания, технологии и умения - в этом тренинге.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, тренерам, кадровому резерву, специалистам по персоналу, тем, кто стремится развить лидерский потенциал и навыки управления командой.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
  • Узнают как организовать работу команды с учетом индивидуальных особенностей сотрудников
  • Изучат технологию постановки задач и оказания мотивационного воздействия
  • Изучат технику предоставления обратной связи, дисциплинарного интервью и др.
  • Разовьют навыки урегулирования конфликтных ситуаций
  • Научатся оценивать эффективность команды
  • Изучат правила и отработают технологию проведения групповых обсуждений и принятия решений
  • Осознают свою роль в функционировании команды
  • Узнают о влиянии, которое оказывают на команду
  • Оценят степень развития своих лидерских компетенций
  • Разовьют лидерские компетенции и усовершенствуют личный стиль управления

СОДЕРЖАНИЕ

Среди рассматриваемых вопросов: Структура группы: иерархия, роли, культура. Формирование команды под задачу: 3 шага. Техники ведения диалога, которые позволяют мотивы сотрудника. Субординация: управление социальной дистанцией. Убеждение посредством аргументации. Постановка задач и оказание мотивационного воздействия. Техника предоставления «обратной связи». Конструктивные действия в конфликте. Техника проведения дисциплинарного интервью. Анализ и учет групповых ролей членов группы как возможность повысить эффективность командной работы. Правила организации командых обсуждений и принятия решений. Техника урегулирования конфликтов. Оценка степени развития лидерских компетенций. Оценка участниками собственного стиля управления, анализ его ресурсов, ограничений и возможностей совершенствования. Эмоциональный интеллект как мощный ресурс лидера.

РЕКОМЕНДУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
     8-12 человек

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ               24 часа (3 дня)


При организации и проведении корпоративного тренинга программа тренинга корректируется с учетом пожеланий заказчика, а также результатов предтренинговых интервью с участниками предстоящего тренинга.

Чтобы подробно обсудить программу возможного тренинга, договориться о встрече с тренером, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефонам: +38 (044) 279 55 33, (044) 279 39 51; (044) 279 39 61; (044) 279 39 62. Либо, пришлите запрос с пометкой "Управление командой" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

Пётр Холявчук 
директор Киевского Института Тренинга, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию, 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; 11-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор и руководитель проекта подготовки тренеров          "Мастерство тренера"
ПОДРОБНОЕ РЕЗЮМЕ     

 

 
 
 
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ   
ПОИСК ТРЕНИНГОВ










Стоимость до грн.
подробнее
Календарь тренингов
FOLLOW US

Follow Kyiv Training Institute on Twitter
  тел.: (044) 227 07 54
(044) 227 07 53
e-mail: kit@training-institute.com.ua

дизайн студия Яbloko
Дизайн и разработка
© Яbloko, 2008


Follow Kyiv Training Institute on Twitter
Об Институте   |   Вестник тренера   |   Библиотека   |   Контакты
Подготовка тренеров   |   Школа ассессмента   |    Корпоративное обучение
Территория тренинга   |   Обучающие тренеры
2003-2010 © Kyiv Training Institute. All rights reserved.