Корпоративный тренинг \'Обратная связь по результатам оценки: технология и навыки ведения интервью\'



КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ: Тренинг ориентирован на компании, стремящиеся к прогрессивному менеджменту и внедряющие модель компетеницй и/или систему оценки. Развивает те навыки руководителя, которые являются важным дополнением к технологиям и процедурам оценки, и которые обеспечивают процедуре оценки мотивирующий и развивающий сотрудников эффект.
Как формальную процедуру оценки в компании сделать эффективным инструментом управления персоналом? В этом тренинге Вы можете научиться предоставлять обратную связь по результатам оценки так, чтобы она мотивировала сотрудников к развитию необходимых компетенций.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
 развитие навыков ведения интервью по результатам оценки.

РЕКОМЕНДУЕТСЯ руководителям, предоставляющим обратную связь подчинённым по результатам оценки, специалистам по персоналу, вовлечённым в процесс оценки персонала в компаниях, внедряющих модель компетенций и/или систему оценки персонала; консультантам, разрабатывающим и внедряющим модель компетенций и систему оценки. 

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
  • овладеют технологией проведения интервью по результатам оценки;
  • осознают значимость оценочного интервью для развития сотрудников;
  • изучат и испытают на личном опыте эффективность техник ведения интервью;
  • разовьют навыки подачи обратной связи, стимулирующей развитие сотрудников.

СОДЕРЖАНИЕ

В тренинге развиваются ключевые навыки ведения диалога руководителем, от которых зависит, принимается ли оценка сотрудником, мотивирует ли оценка сотрудника на развитие, отношение сотрудника к системе оценки и к компании в целом. Среди рассматриваемых вопросов: Цель и задачи интервью по результатам оценки. Роль руководителя в развитии подчинённого. Интервью глазами интервьюируемого. Конструктивные установки в интервью. Этические аспекты предоставления обратной связи по результатам оценки. Этапы интервью. Обсуждение сильных и слабых сторон скрытых и известных оцениваемому. Обсуждение несоответствий результатов оценки и самооценки интервьюируемого. Выбор ключевой зоны изменений. Эмоциональные реакции оцениваемого и работа с ними. 5 шагов в работе с возражениями. Мотивационное воздействие на этапе принятия решений. Самопонимание и саморазвитие. Мотивация к принятию и реализации решений.


РЕКОМЕНДУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
     10-12 человек

ОБЪЁМ ПРОГРАММЫ               16-24 часа (2-3 дня)

ОТЗЫВ УЧАСТНИКА:

Ирина Твердохлеб, специалист отдела организационного развития «ТНК-ВР Коммерс»
"Программа максимально адаптирована под потребности участников. Все вопросы были интересны. Полезными были разбор видеопроб и обратная связь. Ограниченное количество участников и всем хватило пространства и для мыслей, и для разговоров, и для спокойного участия в упражнениях. Вопрос конкуренции «за эфир» не поднимался. Группа была демократичная, понимающая и принимающая.
По моему мнению, эффект от тренингов Института наступает со временем. Проходит время, под влиянием обратной связи, которую получаешь в ходе тренинга, меняется личность, и как следствие, меняются навыки. Важно периодически погружаться в новый тренинг. Метод Петра – менять личность через навык - на самом деле действенный. Повезёт, если уже на первом тренинге удастся «зацепить» нужный навык, который приведет к самопониманию. Активное участие в видеопробах, упражнениях и дискуссиях расширяет возможность поиска именно этого ключевого для участника навыка, который откроет дорогу к себе. Мне нравится, что Пётр тонко чувствует группу, понимает степень готовности к изменениям каждого участника. Петр создает благоприятную среду для профессионального и личностного роста. В стенах тренингового зала каждый участник имеет возможность выбрать для себя тот вид активности, который отвечает его потребностям, начиная от безопасных и предсказуемых упражнений и заканчивая спонтанными «горячими» дискуссиями. Таким образом, я нахожусь в группе, но меняюсь со своей скоростью в оптимальных для себя условиях. По-моему, этот момент также можно отнести к экологичности и эффективности тренинга."



При организации и проведении корпоративного тренинга программа тренинга корректируется с учетом пожеланий заказчика, а также результатов предтренинговых интервью с участниками предстоящего тренинга.

Чтобы подробно обсудить программу возможного тренинга, договориться о встрече с тренером, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефонам: +38 (044) 279 55 33, (044) 279 39 51; (044) 279 39 61; (044) 279 39 62. Либо, пришлите запрос с пометкой "Обратная связь по результатам оценки" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА:

Пётр Холявчук 
директор Киевского Института Тренинга, дипломированный психолог, сертифицированный тренер и консультант по организационному развитию, 5-ти летняя подготовка в области личностно-центрированного консультирования в соответствии со стандартами ЕАП (Австрия), действительный член Киевской ассоциации практикующих психологов; 11-тилетний опыт проведения открытых и корпоративных тренингов; автор и руководитель проекта подготовки тренеров      "Мастерство тренера"
ПОДРОБНОЕ РЕЗЮМЕ 

 


 
 
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ   
ПОИСК ТРЕНИНГОВ










Стоимость до грн.
подробнее
Календарь тренингов
FOLLOW US

Follow Kyiv Training Institute on Twitter
НОВОСТИ ПО ТЕМЕ
15.10.2009 | Авторский тренинг Петра Холявчука "Эмпатическое слушание в психологической практике" - логическое продолжение той работы, которую уже несколько лет ведет Петр по разработке темы "Эмоциональный интеллект" в своих тренингах.
  подробнее
СТАТЬИ ПО ТЕМЕ
Входной билет на управленческую позицию - компетентность в том деле, которым вы занимаетесь. Но как только Вас назначили руководителем, Вам потребуется нечто большее, нежели хорошее знание того бизнеса, которым занимается ваша организация или того дела, которым занимается ваш отдел, теперь уже под вашим руководством...
  подробнее
ТРЕНИНГИ ПО ТЕМЕ

"Эмпатическое слушание". Мастер-класс
читать

16-18 сентября 2016 "Школа управления конфликтами: эмоциональная компетентность". Львов
читать

18-20 ноября 2016. Одесса. "EQ: Аргументация, влияние, убеждение"
читать

28-30 сентября 2017 "Эмоциональный интеллект". Тренинг
читать

Мастер-класс "Работа с агрессией в тренинге"
читать

Управление конфликтами на основе EQ
читать
  тел.: (044) 227 07 54
(044) 227 07 53
e-mail: kit@training-institute.com.ua

дизайн студия Яbloko
Дизайн и разработка
© Яbloko, 2008


Follow Kyiv Training Institute on Twitter
Об Институте   |   Вестник тренера   |   Библиотека   |   Контакты
Подготовка тренеров   |   Школа ассессмента   |    Корпоративное обучение
Территория тренинга   |   Обучающие тренеры
2003-2010 © Kyiv Training Institute. All rights reserved.