|
23-25 июня 2015 \'Фасилитация в работе с группой: классическая модель\'. |
РЕКОМЕНДУЕТСЯ: тренерам, специалистам по персоналу, медиаторам, проектным менеджерам, тем, кто занимается обучением и развитием человеческих ресурсов и работает с группами.
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ:
Действия фасилитатора едва заметны, но, очень эффективны. В этом тренинге вы увидите и изучите фасилитацию как спонтанный, осознанный и эффективный процесс работы с тренинговой группой.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:
- получат системное и целостное представление о фасилитации и ее возможностях
- увидят и прочувствуют влияние фасилитации на отдельных участников и на группу в целом
- потренируются в навыках фасилитации в тренинговой группе
- осознают свой стиль работы с группой и узнают о возможных направлениях самосовершенствования
- оценят степень развития личностных качеств и коммуникативных умений, необходимых для эффективной фасилитации
- увидят мощные возможности недирективного взаимодействия с группой в стиле фасилитации
ПРОГРАММА
Модуль 1. Фасилитация философия и методология развития группы и людей в группе
- 1.1. Четырехмерная функциональная модель ведения тренинговой группы и роль фасилитации.
- 1.2. Разграничение понятий "обучение" и "развитие". Фасилитация – как технология личностного развития участников тренинга в дополнение к профессиональному обучению.
- 1.3. Модерация и фасилитация как две ключевые функции и как 2 стиля работы с группой.
- 1.4. Фасилитация как недирективная модель ведения тренинга.
- 1.5. Структура фасилитации: ценности, установки, метод, техника, характер действий. Фасилитация как философия и способ присутствия в группе.
- 1.6. Требования к навыкам и личности фасилитатора.
Модуль 2. Фасилитация для решения конкретных тренинговых задач
- 2.1. Создание мотивации и преодоление сопротивления в группе.
- 2.2. Создание условий для развития в тренинговой группе.
- 2.3. Преодоление «блокад» и содействие групповой динамике группы.
- 2.4. Фасилитация – как инструмент «взросления группы». Анализ возможностей фасилитации на примере тренинга развития команды.
- 2.5. Работа с «трудными» участниками и «трудным» поведением участников тренинга.
- 2.6. Организация и проведение дискуссии (изучение техники проведения рефлексивной дискуссии)
- 2.7. Обмен обратными связями в группе.
- 2.8. Урегулировании конфликтов.
ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА: Пётр Холявчук
.jpg) |
- директор Киевского Института Тренинга, обучающий тренер, супервизор, дипломированный психолог, сертифицированный тренер;
- более 700 тренингов за 13 лет работы,
- автор более 20 специализированных программ для тренеров,
- автор трех десятков статей по теме «психологический тренинг»;
- руководитель проекта "Мастерство тренера"
- автор технологии "Развивающий тренинг"
- 12 лет профессиональной подготовки по направлениям “практическая психология”, «социально-психологический тренинг», «личностно-центрированная психотерапия» (по стандартам ЕАП, Австрия).
|
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ не более 12 человек
ОБЪЕМ ТРЕНИНГА 18 часов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 5000 грн.
Чтобы получить дополнительную информацию, зарегистрироваться для участия, либо записаться на предтренинговое интервью, пожалуйста, пришлите запрос с пометкой "Фасилитация в работе с тренинговой группой" по адресу kit@training-institute.com.ua и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Любую информацию относительно тренинга можно получить по телефонам: +38 (044) 227 07 54
(044) 227 07 53
|
|
|
 |
|
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГОВ  |
 |
ПОИСК ТРЕНИНГОВ |
|
|
 FOLLOW US

 |
 |
|
|